在傳統色彩學中，藍色被認為是三個原始顏色（Primary Colors）之一，除了藍天、大海，藍色也時常出現在服飾穿搭、臥室佈置，讓個人生活更添美感。 究竟藍色有那些種類，又該如何找尋合適的藍色配色呢？ 這篇文章將從藍色種類、配色祕訣，介紹到房間風格提案，帶你深入認識藍色的每個面向，進一步打造專屬你的藍色系搭配! 藍色特輯：藍色種類有哪些？ 色彩都有深淺、明暗的變化，你喜歡哪種藍色呢？ 認識不同種類的藍色、找到自己的命定色，絕對是挑選藍色配色的第一步。 這邊介紹六種質感滿分的藍色，從深藍淺藍、常見的基本款，到不怕撞色的稀有款都有! 趕快來看看藍色種類有哪些吧～ 靛青（Indigo） 介紹：
廚房和廁所不可同門：有些家庭為了節省空間，令廚廁共用一門進出，令家居水火無度，很不吉利，更有甚者，先進廁所，再進廚房，則口腹之慾，絕對蕩無存。 廚房的地面不可高過廳、房等地面，這一方面是可以防止汙水倒流；其次是由於主次有別，廚房不可凌駕於廳、房之上；再次，從廚房入廳奉食，應步步高昇，反之則有退財之虞。 陽臺走道不可正對火爐：長廊壓火，主不聚財，易患高血壓之類的病症。 廚房的火爐不可正對冰箱、水槽：冰箱亦代表貯藏、聚財之所，其性屬水，最怕火攻，易致家人身體不順。 住房空間的不合理設計所反映出來的風水效應不是一下子可以反映出來，經過一段時間，你就會感應到各種不良的事情發生，廚房正對大門風水要及時化解，以免破財生病。 黴氣煞氣晦氣吃到肚子裡瞭，你說運氣能好嗎?
1.明財位 所謂的「明財位」指的是房間開門後45度角的位置，假若門在房間的左側，則明財位就在開門後右前方45度角的位置。 這樣就能輕鬆找到家中財位圖了，是不是很簡單呢？ 這時候一定會有人問，門的左開或右開會有影響嗎？ 其實，一般裝潢時，門扇一定是裝在靠近牆壁的那一側，這樣開門時才會面向房間最空曠的一面，因此，假如品友們的房間開門時最先看到狹窄的牆壁的話，那就是門扇裝錯邊了，同理可知，進門財位是不會因為門開的方向而改變的。 2.流年財位 2024年的財位在家中的正北方。 2024年（甲辰年）根據九宮飛星，八白進入了北方，前面這句看不懂沒關係，只要記得因為此現象導致「2024正財位就在正北方」。
「一命二運三風水，四積陰德五讀書」這句話最早出自於清代滿族文學家文康所著的《兒女英雄傳》（又名《金玉緣》或《日下新書》），形容人的一生受哪些因素所影響，命理中成功與失敗需要注意的一些事情。 從易經的角度看，它相當明確地指出了一個人的命運是因為什麼原因而造成的，反過來說，如果能理解了這句話，就等於掌握了改變命運的鑰匙。 若是從儒、道、佛文化幾方面綜合解釋這句話，「生死由命，富貴在天，命由天定」，運可改變，風水即不違背自然，這些都是外部的力量，人可以決定的是從自身改變開始：積善成德，學習文化，學習做人，研讀聖書…等等。 一命：命是先天註定 古代把人分為4種職業，即「士、農、工、商」。 過去讀書人的地位是最高的，但讀書人要得到社會地位，必須參加科舉考試，考中了才能稱為士。
若想戰勝與父母或子女間的衝突，與對方好好相處，換位思考是最快速能得到效果的方法。 像美珍家人那樣，即使成年後組織了獨立的家庭，卻依然過度干涉對方，導致家人之間的界線模糊，並時常發生衝突，我們會將這樣的狀況歸類為「家庭失能」。 家庭失能的特徵，在於規範事情可行與否的家庭規則 (family rules)缺乏彈性，過於威嚇與僵化。...
1 歷史 切換 歷史 子章節 1.1 早期發展 1.2 米制公約 1.3 發展成國際單位制 1.4 國際物理量系統 1.5 重新定義單位 2 國際單位制手冊 3 單位與詞頭
12月に入るとすっかり日が短くなり、気づけば外が真っ暗になっていることがある。 2023年は12月22日が「冬至（とうじ）」。 一年で最も昼の時間が短くなる日のことである。 暦を意識せずとも、夏なら夕焼けが見える頃に外が真っ暗だと、日没の早さに冬を実感する人もいるだろう。 今回は、冬の至りである冬至と、それにまつわる日本と海外の風習についてご紹介する。 あわせて読みたい人気記事 → 世界のクリスマスの祝い方｜ヨーロッパ・アメリカから南半球まで → 世界の年越し事情は？ 欧米からアジアまで、大晦日の過ごし方 目次 知っているようで意外に知らない冬至 日本の冬至の過ごし方 カボチャを食べる 「ん」がつく食べ物を食べる 「冬至粥」を食べる 柚子湯に入る 海外の冬至の過ごし方 【北欧】ユール
2024年1月3日 A wallet hangs on display in the window of a Hermes International SCA store in London, U.K., on Monday, Dec. 6, 2010.
2023年11月14日 上午3:42 全家自2015年啟動鮮食大改造，銷售占比在8年間從10％提升至超過30％，背後靈魂推手正是總經理 薛東都 。 他從店長做起，學習全家在日本累積的經驗，再把全家拓展至上海，繞了一圈回到台灣，自此打開鮮食大門。 如今，鮮食一年為全家打下逾272億元營收，他是怎麼做到的？...
